A causa dei venti favorevoli legati alla pandemia, le aziende stanno sperimentando catene di approvvigionamento dolorosamente tese, che portano a un aumento senza precedenti dei costi logistici.Per il contesto, i fornitori di servizi logistici globali UPS e FedEx hanno aumentato le tariffe del 5,9% nel 2021, la prima volta in otto anni che l'aumento delle tariffe supererebbe il 4,9%.1 Altrove, il costo della spedizione ha battuto record, con prezzi dei container fino a 10 volte superiori a due anni prima.2Mentre i venditori speravano che il 2022 potesse portare un po' di tregua, le difficoltà persistono.I servizi di spedizione continuano a essere scambiati a prezzi elevati e i fornitori di servizi logistici stanno ora trasferendo i costi di costose operazioni ai venditori.In un mercato in cui guadagni marginali possono essere vitali per la sopravvivenza, la riduzione dei costi logistici potrebbe essere un modo per raggiungere il successo commerciale.Questo articolo discute le opzioni che potresti esplorare e il vantaggio che Alibaba.com Freight può rappresentare per i venditori esperti di e-commerce.I costi logistici comprendono tutte le spese sostenute per lo spostamento e l'immagazzinamento dei componenti dei prodotti e per le consegne ai clienti.Queste spese in genere assorbono tra il 7% e il 10% dei costi di produzione.Le tue spese logistiche possono comprendere i costi interni di spostamento delle materie prime alla tua fabbrica e dei prodotti finiti ai consumatori finali.Oppure potrebbe essere correlato alle commissioni che paghi alle società di logistica, come corrieri di spedizione e fornitori di servizi logistici di terze parti, per gestire alcuni o tutti gli aspetti del processo.A causa della loro esperienza e portata globale, le aziende di logistica sono un'opzione preferita per molte aziende.Ad esempio, se si dispone di una vasta catena di approvvigionamento, come Apple, che utilizza oltre 200 fornitori in quasi 50 paesi,3 ha senso lavorare con un'azienda di logistica.Anche se la tua catena di approvvigionamento non è così vasta, una soluzione logistica come Alibaba.com Freight può essere migliore della logistica interna, soprattutto se partecipi al commercio internazionale con acquirenti globali.Dal momento che fanno parte dei tuoi costi di produzione, le spese logistiche giocano un ruolo nel prezzo finale dei tuoi beni e servizi.Costi logistici più elevati significano che dovrai trasferire tali costi sui clienti o assorbirli tu stesso, nel qual caso possono anche influire sulla redditività.I costi logistici sono una fusione di diverse voci di spesa come:Il COVID-19 sarà ricordato come forse l'evento globale più significativo di questo secolo.Non solo per le sue implicazioni sulla salute, ma anche per l'ampiezza del suo effetto globale.Il settore della logistica è stato tra i più colpiti dalla pandemia.Uno dei motivi è la natura delle catene di approvvigionamento globali.La globalizzazione ha portato a catene di approvvigionamento e distribuzione aziendali che raggiungono letteralmente il mondo.Di conseguenza, le aziende si affidano alle società di logistica per spostare i prodotti in modo conveniente da e verso vari paesi.Tuttavia, mentre le catene di approvvigionamento globali hanno consentito l'accesso a componenti di qualità, manodopera a prezzi accessibili e un processo più economico in generale, hanno anche creato una fragile catena del valore.Quella fragilità è stata svelata quando i paesi hanno imposto blocchi e restrizioni sanitarie per combattere il coronavirus.La Cina, un hub industriale globale, ha visto alcuni dei primi effetti del COVID-19 all'inizio del 2020. A causa di restrizioni sanitarie e di viaggio, spedizionieri, corrieri, autisti di camion, gestori di merci e operatori portuali non hanno potuto lavorare.Il carico è stato arretrato nei principali porti del paese.5 Il trasporto di merci a lungo raggio, che trasporta oltre l'80% delle merci cinesi, si è interrotto tra gennaio e febbraio 2020,6 rendendo il trasporto non disponibile o proibitivo.I vettori di trasporto aereo e marittimo hanno dovuto annullare le spedizioni o lasciare il Paese vuoto7, privando i produttori internazionali di componenti critici.E quegli effetti si sono rapidamente diffusi nel resto del mondo.Ad aprile, quasi metà della popolazione mondiale era in blocco, il che significa che molti fornitori non potevano spedire i prodotti e i clienti non potevano riceverli.Durante il 2020, i fornitori di servizi logistici hanno interrotto le operazioni in vari punti o hanno subito tempi di consegna più lunghi a causa di restrizioni sanitarie e di viaggio.Mentre lo sviluppo dei vaccini COVID-19 ha portato qualche speranza che il 2021 sarebbe stato migliore, le difficoltà della catena di approvvigionamento hanno continuato a persistere.Alcune delle sfide per il settore della logistica durante questo periodo includono:Molte di queste sfide sono ancora una preoccupazione per le aziende nel 2022, motivo per cui i venditori esperti stanno esplorando modi per ridurre l'aumento dei costi logistici.Operazioni logistiche più economiche possono aiutare a ridurre i costi, incoraggiare un aumento delle vendite e aumentare la redditività.Ma determinare dove tagliare i costi e come può essere complesso, soprattutto nell'e-commerce B2B, dove le aziende in genere sperimentano margini ridotti.Il primo passo per ridurre in modo redditizio i costi logistici è prepararsi per un approccio a lungo termine.Sebbene le soluzioni rapide possano fornire una tregua immediata, lasciano comunque fragile la tua catena di approvvigionamento.Invece, è una buona idea condurre un'analisi approfondita della catena del valore della logistica, identificare le lacune e tapparle permanentemente.Ecco sette suggerimenti da considerare durante la riorganizzazione delle operazioni logistiche.Per ottenere una migliore visibilità sui costi logistici, condurre una revisione dettagliata delle operazioni.Idealmente, dovresti identificare ogni servizio logistico che stai ricevendo e il costo per la tua attività.Inoltre, assicurati di comprendere tutti i supplementi e le commissioni aggiuntive che stai pagando.La visibilità che ottieni qui ti aiuterà a capire se i tuoi fornitori di servizi stanno sovraccaricando o dove si trovano le opportunità di riduzione dei costi.Inoltre, l'audit ti consentirà di rivedere le opzioni del tuo operatore o 3PL e vedere se sono disponibili altre opzioni competitive in termini di costi.Non condurre questa recensione solo su base una tantum.Gli audit periodici assicurano che i costi rimangano bassi e ti aiutano a cogliere migliori opportunità logistiche non appena diventano disponibili.Durante questo periodo, puoi mantenere bassi i costi eliminando le spese inutili.Ad esempio, rimuovi le opzioni per la consegna lo stesso giorno o il giorno successivo e altri servizi accelerati, se possibile, o riducili sostanzialmente.Allo stesso modo, controlla la frequenza delle spese accessorie evitabili all'interno della tua rete di consegna e lavora per eliminarle.Le tariffe accessorie possono includere gestione aggiuntiva, correzioni di indirizzi, archiviazione estesa e spese simili.Anche altre azioni come l'acquisto di imballaggi sfusi ed essere proattivi con i fornitori di servizi possono aiutare a ridurre i costi.Ad esempio, la condivisione di una previsione di vendita con il tuo operatore lo avverte in anticipo dei periodi di punta e ti consente di evitare commissioni in ritardo o addebiti accelerati.Un fattore che determina il costo della spedizione è il percorso di spedizione.Ad esempio, un percorso più lungo o più impegnativo spesso attirerà costi più elevati.Pertanto, dare la priorità al percorso più conveniente può aiutarti a risparmiare denaro.Puoi raggiungere questo obiettivo identificando percorsi più brevi o esplorando percorsi di consegna che uniscono proficuamente più destinazioni.Tuttavia, dovresti ricordare che il percorso più breve potrebbe non essere sempre il migliore.Un'ulteriore opzione che puoi considerare è l'identificazione di fornitori geograficamente più vicini.L'utilizzo di un fornitore locale può ridurre significativamente i costi logistici o eliminare alcune voci di costo.In questo periodo le spedizioni con carico inferiore al container (LCL) potrebbero non essere una buona idea.Piuttosto, lavora per sfruttare quello spazio vuoto consolidando i carichi.Ad esempio, potresti organizzare gli ordini per acquisire clienti da una posizione geografica in un'unica spedizione, garantendo meno viaggi e spese ridotte.Anche l'ottimizzazione dei carichi di spedizione solo con i prodotti più redditizi può essere vantaggioso.Valuta le tue unità di stoccaggio (SKU) per identificare i tuoi prodotti con le migliori prestazioni e quindi dare la priorità a quelli nelle spedizioni.Allo stesso tempo, allontanati da scorte con prestazioni scadenti o forniture non vitali.Puoi creare un volume di vendita significativo e aumentare la produttività dando la priorità ai beni redditizi.Resi, controversie sulla consegna e storni di addebito sono una parte normale dell'e-commerce.Ma i costi che rappresentano aumenteranno ulteriormente le tue spese logistiche quando la frugalità è fondamentale.Ridurre in modo significativo queste teste di spesa aiuterà ad alleggerire il carico logistico.Un modo per ridurre al minimo questi costi è chiarire in modo proattivo i termini di consegna critici e altre condizioni che gli acquirenti dovrebbero conoscere.Fai lo sforzo extra per assicurarti che i clienti conoscano tutti i fatti e dispongano delle migliori informazioni possibili prima di finalizzare il loro ordine.Quando sorgono controversie, dare la priorità alle misure di risoluzione che evitano queste commissioni.Ad esempio, puoi risolvere i conflitti offrendo sconti futuri o un prodotto gratuito sul prossimo ordine.Ma crea con cura queste misure e monitorale per assicurarti che ti stiano effettivamente risparmiando denaro.Ad esempio, puoi risparmiare denaro sfruttando il trasporto marittimo o terrestre anziché quello aereo.Anche se potresti perdere tempi di consegna più rapidi, il compromesso in spese di spedizione inferiori potrebbe valere la pena.Allo stesso modo, puoi sfruttare in modo creativo le zone di spedizione per ridurre le spese logistiche.Le zone di spedizione classificano varie località geografiche per imporre tariffe.Le zone più lontane sono più costose da spedire.Se ti accorgi di ricevere molti ordini da una zona costosa, puoi ridurre le spese di spedizione mantenendo centri di distribuzione o una struttura di ritiro in quella zona.Le soluzioni digitali eliminano le congetture dal tuo settore logistico.Puoi identificare meglio rotte, tariffe e altre modalità di spedizione ottimali con strumenti intelligenti.Allo stesso modo, software come i sistemi di gestione della logistica possono controllare automaticamente l'intera operazione per determinare inefficienze, fattori di rischio e opportunità di miglioramento.Allo stesso tempo, questo software può essere inserito in altri software di gestione delle risorse aziendali (ERP).Aiuterà ad abbattere i silos tra i reparti e ridurre al minimo gli errori costosi.Con una tecnologia eccezionale, è più facile collegare la logistica ad altre operazioni e gestione, quindi c'è una maggiore collaborazione e scambi meno costosi.Oltre alle opzioni di riduzione dei costi sopra elencate, i venditori di e-commerce B2B possono sfruttare la soluzione di logistica digitale di Alibaba.com per una migliore esperienza di spedizione.Alibaba.com Freight è una soluzione logistica a 360 gradi che consente ai venditori di trovare, confrontare, prenotare e gestire il trasporto in un unico strumento intuitivo.Elimina la complessità del coordinamento di corrieri, spedizionieri, agenti e sdoganamento dal processo, lasciando una semplice procedura che puoi completare con pochi clic.Le aziende possono spedire merci dalla Cina o da altri paesi come il Vietnam a nove località in Nord America ed Europa utilizzando Alibaba.com Freight.La soluzione include opzioni per il trasporto marittimo, il trasporto aereo o il trasporto aereo espresso, a seconda delle esigenze del cliente e della destinazione di spedizione.Allo stesso modo, la piattaforma di spedizione incorpora il monitoraggio end-to-end e gli aggiornamenti in tempo reale, quindi la posizione e la velocità delle spedizioni sono completamente visibili in ogni momento.Fondamentalmente, Alibaba.com Freight fornisce un porto sicuro per i venditori che cercano di sfuggire a spese di trasporto opache e monopolistiche.La soluzione di logistica digitale consente ai venditori di visualizzare e confrontare i prezzi di dodici fornitori.Tutti i prezzi sulla piattaforma sono completamente trasparenti e competitivi con opzioni di pagamento flessibili, consentendo ai venditori di trovare un pacchetto logistico che aiuti la loro attività.I costi logistici sono e continueranno ad essere un'importante spesa aziendale.Ma con i suggerimenti che abbiamo condiviso in questo articolo, si spera che tu sia in una posizione migliore per gestire prudentemente questi costi e il loro impatto sui tuoi profitti.Alibaba.com riconosce anche l'impatto che la costosa logistica può avere sulla redditività aziendale.La piattaforma ha quindi creato la sua soluzione logistica per offrire ai venditori il supporto completo e la tecnologia leader di mercato che ottengono da un account venditore Alibaba.com.La tua azienda può anche beneficiare dei prezzi competitivi e del supporto end-to-end disponibili con Alibaba.com Freight.Basta aprire un account venditore oggi stesso per iniziare.Riferimenti: 1. https://www.wsj.com/articles/shipping-and-logistics-costs-are-expected-to-keep-rising-in-2022-11639918804 2. https://www.bloomberg.com /news/features/2021-09-16/supply-chain-issues-shortages-and-delayed-shipping-through-2023?sref=EP6bV7CS 3. https://www.nytimes.com/2016/12/29/ technology/iphone-china-apple-stores.html 4. https://transportgeography.org/contents/chapter7/logistics-freight-distribution/global-logistics-costs-function/ 5. https://www.dhl.com /content/dam/dhl/global/dhl-global-forwarding/documents/pdf/dhl-dgf-covid19-global-ripple-effects-on-supply-chains.pdf 6. https://www.bloomberg.com/ opinion/articles/2017-11-30/china-transforms-the-trucking-business 7. https://www.ifc.org/wps/wcm/connect/2d6ec419-41df-46c9-8b7b-96384cd36ab3/IFC-Covid19 -Logistics-final_web.pdf?MOD=AJPERES&CVID=naqOED5 8. https://www.wsj.com/articles/inflation-pressure-hits-new-warehouse-leases-11638788401?mod=article_inline 9. https://www .bloomberg.com/opinion/articles/2021-10-11/supply-chain-disruptions-almost-too-many-reasons-to-count 10. https://www.logisticsmgmt.com/article/global_logistics_2022_is_this_the_new_normal10 consigli per passare al commercio internazionale dal commercio internoCome ottenere un codice Import-Export Code (IEC).Che cos'è un partner logistico di terze parti (3PL) e come selezionarne uno?I primi 10 paesi importatori di caffè nel 2022Export dalla Turchia: una guida per le PMI esportatrici turche6 opportunità di esportazione per l'America Latina nel 202210 opportunità di esportazione per gli Stati Uniti nel 2022Come spedire gli alimenti deperibili: passaggi essenziali e consigli utiliAliExpress |1688.com |Piccolo Mondo Taobao |Alipay |LazadaSfoglia in ordine alfabetico: Onetouch |Showroom |Ricerca Paese |Fornitori |AffiliatoPolitica sull'elenco dei prodotti - Protezione della proprietà intellettuale - Informativa sulla privacy - Termini di utilizzo - Informazioni sull'utente Guida per le richieste legali© 1999-2022 Alibaba.com.Tutti i diritti riservati.浙公网安备 33010002000092号 浙B2-20120091-4